潮头风劲启新程——国家能源集团浙江公司五周年改革发展综述

潮新闻(xīnwén)客户端 通讯员 陆烨 6月(yuè)13日，国家能源集团浙江公司北仑电厂8号百万千瓦机组首次并网一次(yīcì)成功。同一天，国内容量最大、效率最高(zuìgāo)的84.3万千瓦燃机主设备，在浙江公司安吉电厂顺利就位。 千百年来(qiānbǎiniánlái)，奔流向前的钱江潮，是浙江人民的精神图腾。屹立于钱江之畔的国能浙江公司，随着一大批新项目落地建设(jiànshè)，展现出(chū)强劲的发展势头。重组5年来，两千多名干部职工从“干在(zài)实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神谱系中汲取奋进力量，瞄准最优最强最好，发扬敢想敢干敢闯，担责任(dānzérèn)勇争先，挑大梁做标兵，出经验树典范，一张蓝图绘(huì)到底，奋力打造高质量发展的 “浙江窗口”。 旗帜领航(lǐngháng) 找准改革发展坐标系 5年，是时间(shíjiān)长河的一朵浪花，5年，也(yě)足以让小树向下扎根，枝繁叶茂。 2020年10月，重组(chóngzǔ)不到一个月，该公司领导班子赶赴(gǎnfù)嘉兴南湖，瞻仰红船，参观南湖革命纪念馆，面对党旗重温入党(rùdǎng)誓词，牢记初心使命。 图为国能浙江公司领导班子参观“八八(bābā)战略”主题展 浙江是中国革命红船启航地、改革开放先行地，也是习近平新时代中国特色社会主义思想重要(zhòngyào)萌发地。这“三个地”是浙江独特政治(zhèngzhì)优势(yōushì)，也是浙江儿女干事创业的宝贵精神财富。 该公司党委以政治建设为统领，一以贯之抓好基层(jīcéng)党组织建设。干部职工深学笃行，自发自觉地坚定弘扬“红船精神”，践行“两山”理念，推进(tuījìn)“八八战略”的(de)信仰信念(xìnniàn)信心，坚决履行“为社会赋能，为经济助力”企业宗旨，主动践行“六个担当(dāndāng)”，勇当改革发展排头兵。 面对新时代赋予(fùyǔ)的(de)机遇与挑战，如何全面落实“四个革命、一个合作”能源(néngyuán)安全(néngyuánānquán)新战略？该公司管理层积极对接(duìjiē)长三角一体化发展规划，结合国家能源集团赋予的使命定位和发展实际，提出了“一体两翼三提升”发展战略：做优做强(qiáng)火电主体，做大新能源和综合能源两翼，提升本部管理效能、提升基层企业治理效能、提升核心功能和核心竞争力。 1500多个日夜，奋斗者(fèndòuzhě)步履不停(bùtíng)。从山区到海岛，从生产一线到基建项目，党建赋能改革发展同频共振，支部攻坚劳动竞赛星火燎原，干部职工的凝聚力、战斗力(zhàndòulì)释放出前所未有的强大能量。 截至今年5月底，该(gāi)公司装机规模(guīmó)从最初的945万千瓦，增至1594万千瓦，增幅近70%，新能源(xīnnéngyuán)装机实现从0到110万千瓦的突破。连续5年蝉联国家能源集团(jítuán)公司关键业绩考核 A 级、党建责任制考核优秀，并获集团首批世界一流领先示范标杆企业称号。 “5年来的实践证明，坚持旗帜领航，聚焦‘党建红’鲜明底色，就一定能把党的政治优势、组织优势转化(zhuǎnhuà)为企业发展(fāzhǎn)优势。”学习教育课堂上，该公司党委书记、董事长许琦语气(yǔqì)坚定有力。 干在实处 下好绿色(lǜsè)转型先手棋 初夏时节(shíjié)，“两山”理念发源地的(de)浙江安吉，处处青山绿水，鸟语花香。在该县梅溪镇龙口村的浙江公司安吉电厂工地上，“‘两山’明珠，绿色典范”的红色标语格外(géwài)显眼。 “6月13日，国内容量最大、效率最高84.3万千瓦(wànqiānwǎ)燃机的主设备成功就位，首台机组计划年内投产发电！”该公司劳模(láomó)、综合管理部主任夏强(xiàqiáng)难掩心中喜悦。 图为建设中安吉电厂航拍全景(quánjǐng) 成立之初，该公司除了北仑、宁海2家(jiā)特大型火电厂，还有梅溪、东屿2家关停20多年(duōnián)的老厂(lǎochǎng)。面对基层企业发展不平衡现状，如何盘活国有资产，实现存量提效、增量做优？该公司准确把握产业变革趋势，在摸爬滚打中谋出路、闯(chuǎng)新路。 2021年，抓住浙江增发气电项目(xiàngmù)难得机遇，该公司(gōngsī)利用梅溪电厂(diànchǎng)地块，谋划建设两台9H级燃机。筹备组成员挂图作战，星夜兼程，仅用15个月，安吉电厂建设两台9H级燃机项目获浙江省赋码，5个月后获核准。两台机组投产后年发电量(niánfādiànliàng)最高可达70亿千瓦时，能满足600万居民一年的用电需求(xūqiú)。 图为一线(yīxiàn)职工加强巡检做强能源保供 今年5月28日，该公司首家虚拟(xūnǐ)电厂(chǎng)成功接入(jiērù)浙江新型电力负荷管理系统，标志着(zhe)迎峰度夏期间，该虚拟电厂将正式上网(shàngwǎng)运营。“东屿电厂关停了23年，如今以‘储能电站+虚拟电厂’的新范式，再次服务能源保供，旧包袱变成了香饽饽。”提及老厂转型升级，东屿电厂党委书记张国新万千感慨。 战略决定未来，实干谱写华章。该公司在推动老厂“重生”的同时(tóngshí)，全力推动煤机升级改造(gǎizào)，打造国内煤机新标杆。深入实施产业焕新行动，“一机一策”推进煤电(méidiàn)“三改联动”，持续(chíxù)降低机组能耗和碳(tàn)排放强度，更好适应新型电力系统需求。宁海电厂5号百万千瓦机组增容提效改造项目获全国“三改联动”优秀案例。 放眼浙江，开化、遂昌等光伏项目(xiàngmù)遍地开花；北仑、舟山等新建煤机(méijī)成为国内绿色(lǜsè)标杆；宁海电厂“多联供”模式，让工业固废变为“绿色财富”。国能奋斗者推进“生产、生活、生态(shēngtài)”融合发展，也让新时代的“富春山居图”从蓝图变为实景。 走在前列(qiánliè) 打造现代管理新标杆 党的十八大以来，习近平总书记3次走进国家能源集团(jítuán)，也多次来到浙江，作出一系列(yīxìliè)重要讲话。 牢记嘱托，感恩奋进。该(gāi)公司(gōngsī)锚定世界一流领先标杆企业(qǐyè)目标，创新体制机制，提升价值创造能力，在深化国企改革行动中打造浙江(zhèjiāng)样板，先后获“责任鲸牛奖”，国家能源集团“公司治理示范企业”等称号。 图为国能浙江一体化管控中心(zhōngxīn) 搭建“一优一降(yījiàng)一转型”机制，推动(tuīdòng)管理体系变革走深走实(zǒushí)。“一优”带动效能提升：优化机构设置，突出专业化、精准化、年轻化。“一降”实现瘦身健体：通过吸收合并、子改分、注销低效法人(fǎrén)主体等，累计压减法人单位9家。“一转型”加快适应市场变化：率先建立一体化运营(yùnyíng)平台，形成全要素协同、全链条共促的生产运营格局。 走进宽敞明亮(kuānchǎngmíngliàng)的一体化管控中心，一整排电子显示屏格外醒目。“为加快上下游产业联动，我们整合了电力、燃料、综合能源、新能源等生产运营数据资源，实现量价(liàngjià)协同(xiétóng)、余缺互补、价值最优。”该公司调度主管俞越林介绍说。截至今年5月底，该公司重组后累计完成发电量2600多(duō)亿千瓦时，为长三角区域经济腾飞(jīngjìténgfēi)注入强劲动能。 2024年以来(yǐlái)，该公司巩固拓展“安全(ānquán)记分积分管理、外委承包商智慧管理、AI违章智能识别”三项试点成果，推动安全治理向体系化、系统化、预防性转型。截至目前，煤机利用小时数(xiǎoshíshù)区域对标连年稳居第一；有42台次煤机在全国大机组能效对标、可靠性对标竞赛中获奖(huòjiǎng)；所属6家电厂全部达到集团安全生产(shēngchǎn)标准化一级水平。 人才是“第一资源”。该公司实施“四量管理-四项定位-两个平台”新模式，5年来，先后(xiānhòu)培养了全国劳模1名(míng)，省部级劳模6名，集团劳模工匠(gōngjiàng)13名，浙江工匠及青年工匠13名。 图为北仑电厂为华东电网提供(tígōng)强大电力支撑 秉承“创新是企业的责任”理念，该(gāi)公司(gōngsī)构建“1+3+N”科技创新体系，推进战新产业和未来产业布局。建设新型储能、能源生态岛；加快二氧化碳捕捉利用与封存等关键(guānjiàn)领域科技攻关；探索“新能源中心+算力(suànlì)数据中心”新格局..... 弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。5年，是(shì)国(guó)能浙江公司改革发展的(de)里程碑，也是踔厉奋发(chuōlìfènfā)的新起点。扎根之江大地，该公司自觉扛起“干在实处、走在前列、勇立潮头”的使命担当，在推进中国式现代化的伟大征程上，奋力谱写国能浙江新篇章。